Actualités

Juin 2015
Sigma Consulting aide à la réorganisation de la BIL
En savoir plus...

Mai 2015
Sigma Consulting assiste HEIG-VD
En savoir plus...

Mars - Avril 2015
Sigma Consulting renforce son activité au Luxembourg
En savoir plus...

Janvier 2015
Nous sommes Charlie
En savoir plus...

Janvier 2015
Sigma Consulting vous présente ses meilleurs voeux
En savoir plus...

Novembre - Décembre 2014
Sigma Consulting assite Cargill à Genève
En savoir plus...

Novembre 2014
Sigma Consulting forme Lombard Assurance International à Luxembourg
En savoir plus...

Septembre - Décembre 2014
Sigma Consulting participe au projet de SI de gestion financière, budgétaire et comptable Chorus
En savoir plus...

Août 2014
Sigma Consulting assiste la DGFiP dans la mise en place de ses contrats de service
En savoir plus...

Juin 2014
Sigma Consulting réalise un tutoriel vidéo
En savoir plus...

Juin - Décembre 2014
Le Luxembourg ouvre ses portes à Sigma Consulting
En savoir plus...

Juin 2014
Sigma Consulting accompagne But International dans le "click & collect"
En savoir plus...

Juin 2014
Sigma Consulting poursuit son périple en Suisse
En savoir plus...

Mai 2014
Sigma Consulting contribue à l'amélioration des processus de QoS des entreprises Néo-Calédoniennes
En savoir plus...

Mars 2014
Sigma Consulting retourne en Nouvelle-Calédonie
En savoir plus...

Janvier 2014
Sigma Consulting vous présente ses meilleurs voeux
En savoir plus...

Management en Mode Projet


  Le management en mode projet est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de méthodes aux activités d’un projet afin de répondre à ses besoins. La gestion de projet est accomplie grâce à l’utilisation de processus tels que le démarrage, la planification, l’exécution, le contrôle et la clôture.
Les travaux composant les projets comprennent en général :
des exigences communes : contenu, délais, coûts, risques et qualité.
des acteurs, avec des besoins et des attentes différents
des besoins identifiés.
Le management en mode projet est donc une approche organisationnelle de la gestion des opérations qui composent un projet.
Les processus décrivant les connaissances et les pratiques de la gestion de projets sont organisés selon les neuf disciplines suivantes :

schéma management en mode projet


Ces groupes de processus sont reliés par les résultats qu’ils produisent, les résultats de l’un devenant souvent les données d’entrée d’un autre :


schéma management en mode projet


Enfin, les groupes de processus de gestion de projet interagissent et se chevauchent tout au long de chaque phase du projet :


schéma management en mode projet